您正在使用较旧版本的浏览器。为了获得最佳 MSN 中文网体验,请使用受支持的版本

微软独家 | 知彼:跨国大公司的AB面

Microsoft 徽标 Microsoft 2022/3/22 微软(亚洲)互联网工程院 · AI智汇学院

getty getty

编者按: 提起跨国大公司,很多人会首先想到微软、谷歌等欧美国家的大公司,实际上很多中国本土企业也早已走出了国门,它们也可称之为跨国大公司。

高科技人才包括程序员、架构师、产品经理、项目经理等,这些特定领域对于人才的需求往往永无止境,相较于某些其它行业,高科技人才几乎没有失业的可能。但若追求更高处,想在跨国大公司站稳脚跟,高科技人才必须做到“知己知彼“。

近日,来自微软智汇学院的一场演讲,微软合资公司CEO Clement HSU从”知彼“和”知己“两个角度,向大家讲述了高科技人才在跨国大公司的生存之道

小编将演讲精华整理成下文,分上、下两篇,以飨读者:

多元化族群全球化跨国公司 © 视觉中国 多元化族群全球化跨国公司

(上)知彼:跨国大公司的AB面

(下)知己:高科技人才需要打好哪些牌?

了解更多详情,请点击:高科技人才在跨国大公司的生存之道

今天,我们就先走进跨国大公司,了解它们的AB面,同时探讨一下,跨国大公司到底是怎样的一种存在?

(GERMANY OUT) the front and the back of a Greek Euro coin    (Photo by Oed/ullstein bild via Getty Images) (GERMANY OUT) the front and the back of a Greek Euro coin (Photo by Oed/ullstein bild via Getty Images)

A面丨跨国大公司的优点

1. 品牌效应

跨国大公司的品牌具有很高的知名度和影响力。有两个例子很好地解释了品牌效应:

  • 作为微软的员工,在被亲人朋友问及工作内容时,往往在告知答案后就会收获他们的惊叹及羡慕。
  • 在以前对电信行业尚无概念的印度市场,诺基亚具有极高的知名度。即使没有诺基亚的品牌授权,很多手机店仍然会在门口摆放诺基亚商标,而旁人便能通过诺基亚商标很快联想到这是家手机店。

2. 人性化管理

跨国大公司汇集了不同国家和不同区域的人员,自然也集合了多种国家文化,因此,公司的文化会更有包容性,进行比较人性化的管理。

3. 工作生活平衡

跨国大公司的工作时间管理制度更加成熟,相较于传统企业普遍实行的996、007工作制,跨国大公司往往不会简单追求工作量和工作时常,会更加强调工作与生活的平衡。

4. 多元性和包容性

这一点在员工性别比例方面有很明显的体现。微软一直强调女员工的比例至少要达到30%,除了彰显对女性的肯定和认可之外,这种对于多元性和包容性的诉求,也会营造出更独特的公司氛围。

5. 接轨国际

顾名思义,跨国大公司会与很多不同的国家有商业来往,自然有很多机会能够接轨国际,更加了解国际动向。

6. 产品影响力大

跨国大公司之所以规模庞大,不仅仅由于市场价值高,更因为它的产品非常具有多元性。比如苹果公司生产的 iPhone,每次一上市都会对市场产生强烈影响。而如果你是苹果公司的一员,并参与了iPhone的研发过程,你也会很有成就感,这种成就感不仅来源于你的自我认可,更来源于对周围人的影响力。

7. 转岗机会

跨国大公司的组织通常非常庞大,内部拥有众多事业群,而且很多跨国大公司都很鼓励轮岗。对于员工而言,宽松的转岗环境意味着员工将有更多的选择,有机会在不同领域探索自己的潜力。对于公司而言,转岗不仅是培养储备干部的一种方式,也是对员工能力的一种评判。

8. 接触前沿科技

跨国大公司的研发资金通常投入量巨大,在这里工作就自然有机会去接触前沿科技,而研发人员之间多数都相互认识,也会常常相互交流,进而为接触更多前沿科技创造机会、提供可能。

(GERMANY OUT) Germany - North Rhine-Westphalia - Duesseldorf: Nokia (Photo by wolterfoto/ullstein bild via Getty Images) (GERMANY OUT) Germany - North Rhine-Westphalia - Duesseldorf: Nokia (Photo by wolterfoto/ullstein bild via Getty Images)

B面丨跨国大公司的缺点

1. “小螺丝钉”和缺全局观

跨国大公司的员工数量极其庞大。例如微软有几十万人,每个人在其中就像一枚小螺丝钉。在初创公司里,一名员工可能同时担任好多不同岗位,他也因此对全局会有一个较为清晰的把握。 而在大公司里则完全不同。比如公司承包了一个全球项目,项目可以分为许多不同模块,你负责的可能仅仅只是某一模块的某一小部分,你只能搞清楚自己的这一个小模块,对整个项目可能并不了解。此时的你就是一枚小螺丝钉,相对而言,你对全局观也缺乏一定的把握。

2. 更多的质疑和挑战

作为程序员,除了在自己的团队里工作之外,如果有机会跟外部团队合作,你就能够深刻体会到这一点。

例如微软的商用人工智能项目,这一特殊业务是在现有体制和标准流程之外另创造出来的,它要经过非常多不标准的流程,中间就会出现很多人来质疑和挑战你。这些人并非故意针对,只是他们职责所在。所以如果真正要推行一个创新想法,就要花费精力去说服许多不同的人,而他们往往都有绝对的话语权,常常会直接一票否决掉你的想法——即使你已经付出了相当多的时间和精力。

3. 缺乏自主权

跨国大公司有一个特性,即凡事几乎不能由自己做决定。

跨国公司的总部会定制你的所有工作任务,你做的所有事都要服务于总部的整体战略。

另外你不能简单地认为只需关注某一地区市场的业务,因为有时你做出的某些决定可能会影响整个全球市场,那么总部就可能直接将其否决掉。 有时尽管你承包了很多全球性的项目,你也不能决定具体如何实施,仍然要听从总部给出的方向性的指示。

4. 流程冗长繁琐

跨国大公司部门众多,包括法务部门、合规部门、财政部门、业务总管等等,各个部门功能职责各不相同。一个全新项目从构思到落地,中间就要经过众多部门监控管理。此外如果你的项目与政府或地方区域相关,还会衍生一些政府事务和地缘政治问题。所以常常做一件很小的事,却要花许多额外时间在一大堆其他事情上。

5. 收入大幅增长难

本土公司一般会有股票等许多额外附加值,如果你在本土公司内的职位达到一定级别,拿到较多附加值,收入将会取得几倍的增长。但在跨国大公司里,虽然基础收入可能较高,但不会有突然几倍增长的机会。由于竞争激烈,能够得到加薪30%-50%或者职位晋升,已经实属不易。

© shutter stock

6. 不接地气

跨国大公司的产品一定是全球性的,它要考量的是全球的共同特点,不可能为了某个区域的市场专门做出相应调整,否则就会出现好几个不同版本的产品,这样会大幅增加维护成本。因此难免有人会抱怨,跨国大公司的产品不够具有地区针对性,也就是“不接地气“。

7. 错失国内大浪潮

一个区域里的趋势和浪潮,不一定能跟全球大浪潮刚好匹配,两者会存在时间差。 例如翻盖手机最初在日本非常流行,索尼、松下等日本品牌都做得非常好。而当时诺基亚的总部则认为根据全球趋势,不需要研发翻盖手机,直至三年后总部才作出制作翻盖手机的决定,当然这一潮流已经过时。所以有时候跨国大公司会错失区域性浪潮。

8. 跳槽本土企业难

长期习惯于某些跨国大公司工作方式和企业文化的人,若离职后选择一些本土企业,企业之间的文化差异,有时会令跳槽员工很难适应。

SARAJEVO, Feb. 6, 2020 -- An exhibitor pours wine at the Sarajevo Wine Fest, an international wine festival, in Sarajevo, Bosnia and Herzegovina, on Feb. 6, 2020. The two-day Sarajevo Wine Fest kicked off in Sarajevo on Thursday. The festival presents renowned local and regional wineries. Local distributors showcase wines from France, Spain, Italy, etc. (Photo by Nedim Grabovica/Xinhua via Getty) (Xinhua/ via Getty Images) © Xinhua News Agency SARAJEVO, Feb. 6, 2020 -- An exhibitor pours wine at the Sarajevo Wine Fest, an international wine festival, in Sarajevo, Bosnia and Herzegovina, on Feb. 6, 2020. The two-day Sarajevo Wine Fest kicked off in Sarajevo on Thursday. The festival presents renowned local and regional wineries. Local distributors showcase wines from France, Spain, Italy, etc. (Photo by Nedim Grabovica/Xinhua via Getty) (Xinhua/ via Getty Images)

跨国大公司的魅力自然不言而喻,但其缺点也是大家不得不考虑的因素。因此高科技人才们也需要做好功课,更明晰地确定自己与这些公司的匹配度,从而决定是否要去敲开跨国大公司的大门。

当然,俗话说”打铁还需自身硬“,所以在下篇,我们将一起看看,立足于跨国大公司,高科技人才需要打好手里的哪些牌

敬请期待~

--END--

扫描下方二维码关注“智汇AI”公众微信号

了解更多精彩内容

本文编辑:Wang Jinghua

image beaconimage beaconimage beacon